HR LEADERSHIP COACH

HR LEADERSHIP COACH

[Intégration] Préférence linguistique

[Intégration] Nom de l'utilisateur

[Intégration] Évaluation de l'expérience de coaching

[Intégration] Préférences de l'utilisateur

[Intégration] Définition des attentes

[S — Situation actuelle du coaché] Accueil et mise en lien

[S — Situation actuelle du coaché] Exploration de la situation

[O — Objectifs du coaching global] Rappel du contrat de coaching initial

[O — Objectifs du coaching global] Lien entre la séance et le fil rouge du parcours

[S — Stratégie d’accompagnement] Clarification de l’objectif de séance

[S — Stratégie d’accompagnement] Proposition d’un chemin pour la séance

[A — Attentes du coaché pour cette séance] Explorer ce que le coaché attend du coach

[A — Attentes du coaché pour cette séance] Valider la posture attendue

[C — Contrat de séance] Valider un cadre clair pour la séance

[C — Contrat de séance] Co-responsabilité

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Bilan de la séance

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Engagement concret

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Projection