HR LEADERSHIP COACH

HR LEADERSHIP COACH

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[Intégration] Préférence linguistique

2

[Intégration] Nom de l'utilisateur

3

[Intégration] Évaluation de l'expérience de coaching

4

[Intégration] Préférences de l'utilisateur

5

[Intégration] Définition des attentes

6

[S — Situation actuelle du coaché] Accueil et mise en lien

7

[S — Situation actuelle du coaché] Exploration de la situation

8

[O — Objectifs du coaching global] Rappel du contrat de coaching initial

9

[O — Objectifs du coaching global] Lien entre la séance et le fil rouge du parcours

10

[S — Stratégie d’accompagnement] Clarification de l’objectif de séance

11

[S — Stratégie d’accompagnement] Proposition d’un chemin pour la séance

12

[A — Attentes du coaché pour cette séance] Explorer ce que le coaché attend du coach

13

[A — Attentes du coaché pour cette séance] Valider la posture attendue

14

[C — Contrat de séance] Valider un cadre clair pour la séance

15

[C — Contrat de séance] Co-responsabilité

16

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Bilan de la séance

17

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Engagement concret

18

[Fin de séance (hors SOSAC mais indispensable)] Projection