MLT

MLT

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Recueillir les attentes et cadrer la formation

2

Exprimer la complexité vécue via le photolangage

3

Comprendre le monde VICA et ses impacts

4

Identifier ses pistes de réflexion sur le changement et le monde VICA

5

Analyser les transformations dans son organisation via la roue de Kanter

6

Identifier l’impact du changement sur son projet personnel

7

Auto-positionner son leadership dans un monde VICA

8

Repérer ses pistes de perfectionnement en leadership VICA

9

Explorer la contribution de la vision et du sens à l’engagement

10

Identifier les freins au sens dans ses équipes

11

Formaliser et communiquer sa vision locale

12

Construire un pitch efficace pour sa vision

13

Co-élaborer des temps collectifs pour accélérer le changement

14

Identifier ses innovations managériales à mettre en œuvre

15

Renforcer la confiance par la posture managériale

16

Diagnostiquer et améliorer la performance managériale

17

Développer son ingéniosité et son agilité managériale

18

Proposer des innovations managériales via l’Île aux Idées

19

Formaliser un plan personnel de progrès managérial

20

Partager un feedback collectif et définir ses engagements futurs